9月29日下午，集團召開(kāi)“喜迎二十大 沖刺全年目標任務(wù)”大干四季度活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，集團總經(jīng)理仲偉濤等領(lǐng)導班子成員、市紀委監委派駐第二十一紀檢監察組組長(cháng)張海出席會(huì )議。集團各部門(mén)主要負責人及各單位領(lǐng)導班子成員，三級單位主要負責人參加會(huì )議，會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席陳金師主持。
會(huì )議指出，集團上下要準確把握形勢，充分認識開(kāi)展“大干四季度”活動(dòng)的重要意義，統一思想、提高認識，堅定信心沖刺全面目標。以背水一戰、退無(wú)可退的緊迫感，以不達目的不罷休的責任擔當，沖刺四季度，全力以赴抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓項目建設，堅決打贏(yíng)完成全年目標任務(wù)這場(chǎng)硬仗，確保交出一份經(jīng)得起檢驗的合格答卷。
會(huì )議要求，各單位要樹(shù)立大干快上的鮮明導向，最大限度擴增量、提效益。要錨定目標、狠抓落實(shí)，扎實(shí)有為沖刺全年目標。一是要抓擴量增效。要對在手運營(yíng)的產(chǎn)業(yè)，要緊緊抓住市場(chǎng)開(kāi)拓這個(gè)根本要素，狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓力度。二是要抓落地見(jiàn)效。要加快石梁河水庫大水體養殖、綠色“雙碳”基金、厚德加油站、海事基地服務(wù)等項目的落地投產(chǎn)。要用好用足政策降成本，緊緊抓住政策窗口期，調整融資結構，降低融資成本，特別是研究謀劃好石梁河生態(tài)修復EOD模式和石梁河采砂收益的發(fā)債。要創(chuàng )新體制機制降成本，深化國有企業(yè)改革，激發(fā)企業(yè)活力，要在運營(yíng)模式、商業(yè)模式上的加強探索，通過(guò)有效的管理體制和機制，為企業(yè)降本增效。三是要抓增量添效。要加快推動(dòng)資產(chǎn)資源的處置和注入，同時(shí)加快對不動(dòng)產(chǎn)遺留問(wèn)題的辦理，確保我們的資產(chǎn)合法有效。要加快資源資產(chǎn)的盤(pán)活，針對一些場(chǎng)站資源，加大盤(pán)活力度。要加大應收賬款的回收力度。把應收賬款的回收作為考核的主要指標。各級黨員干部要保持高度清醒，鼓足干勁，抓住重點(diǎn)，強化舉措，扎扎實(shí)實(shí)向全年目標任務(wù)沖刺。
會(huì )議強調，完成年度目標，必須有超常規的思路和手段狠抓落實(shí)。要全面提速、擔當實(shí)干，聯(lián)動(dòng)高效沖刺全年目標。各單位各部門(mén)和全體黨員干部要以破釜沉舟的勇氣、背水一戰的決心，敢為善為、奮發(fā)有為，全力“拼搶爭”、跑出“加速度”，推動(dòng)各項工作落地落實(shí)。要系統施策、深化落實(shí)，守住底線(xiàn)沖刺全年目標。保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，統籌抓好各項穩定工作?！巴夥垒斎?、內防擴散”，持續鞏固疫情防控成果，要扛起政治責任，牢牢抓住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，做好信訪(fǎng)維穩和網(wǎng)絡(luò )輿情工作。為沖刺全年目標營(yíng)造和諧穩定發(fā)展環(huán)境。
會(huì )上，集團副總經(jīng)理陳修習宣布了集團大干四季度的活動(dòng)方案，進(jìn)行了具體部署。10家權屬企業(yè)分別作了表態(tài)發(fā)言。
