12月2日下午，集團召開(kāi)大干四季度推進(jìn)會(huì )，集團總經(jīng)理仲偉濤等領(lǐng)導班子成員、市紀委監委派駐第二十一紀檢監察組組長(cháng)張海出席會(huì )議。集團各部門(mén)主要負責人及各單位黨政主要負責人、財務(wù)負責人參加會(huì )議，會(huì )議由集團副總經(jīng)理陳修習主持。
聽(tīng)取各單位相關(guān)匯報后，集團總經(jīng)理仲偉濤總結大干四季度以來(lái)的工作，分析研判當前經(jīng)濟形勢，就下階段重點(diǎn)任務(wù)，他要求要正視差距、搶抓機遇，勇挑大梁做貢獻，決戰決勝全年目標任務(wù)，強調了三個(gè)方面的指導意見(jiàn)：
一是突出工作重點(diǎn)，把握關(guān)鍵環(huán)節，全力沖刺全年目標任務(wù)。要緊盯全年目標不放松，在增量上持續發(fā)力；要加強溝通協(xié)調，加快推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題手續辦理、資產(chǎn)資源注入，提高資產(chǎn)注入效率；要把做好考核迎檢作為重點(diǎn)，全面梳理、細致研判、逐條逐項、過(guò)堂研究，確保多得分、少扣分。二是強化組織推進(jìn)，狠抓責任落實(shí)，確保完成全年目標任務(wù)。要提高工作效率，強化時(shí)間意識和效率意識，用工作的“高效率”盡快彌補進(jìn)度的“時(shí)間差”。要嚴明工作作風(fēng)，不擺花架子，真正緊起來(lái)，切實(shí)做到全力以赴。要落實(shí)工作責任，抓好監督考核，發(fā)揮統籌協(xié)調、牽頭抓總的作用，通過(guò)重激勵、嚴約束、嚴考核，營(yíng)造人人謀發(fā)展、抓落實(shí)的濃厚氛圍。三是科學(xué)研判分析，明確發(fā)展方向，確保明年第一季度“開(kāi)門(mén)紅”。要對照集團“十四五”發(fā)展規劃，精心謀劃、梳理儲備一批新項目新產(chǎn)業(yè)，要勇?lián)?，履行好國企責任；要強改革，不斷提升企業(yè)發(fā)展活力；要促轉型，不斷提高企業(yè)主體地位；要提質(zhì)效，不斷提升國有企業(yè)市場(chǎng)競爭力。
張海組長(cháng)就監督工作提出了四個(gè)方面的指導意見(jiàn)。一是統籌目標沖刺和謀劃明年。發(fā)展要靠項目支撐，要謀劃好明年項目，項目建設要為集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續穩定增長(cháng)積蓄后勁。二是統籌疫情防控與安全生產(chǎn)。要關(guān)注相關(guān)防疫政策的調整，精準運用政策、落實(shí)要求，更好地服務(wù)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；落實(shí)好冬季安全生產(chǎn)相關(guān)措施，確保平穩有序安全生產(chǎn)環(huán)境。三是統籌手續辦理與資產(chǎn)盤(pán)活。要抓住有利時(shí)機，壓實(shí)責任，利用好政策機遇，解決好相關(guān)項目手續問(wèn)題，將在建工程、無(wú)效資產(chǎn)變成有效資產(chǎn)，為進(jìn)一步盤(pán)活集團資產(chǎn)資源打好基礎。四是統籌改革發(fā)展與黨風(fēng)廉政建設。要將節點(diǎn)作為考點(diǎn)，要嚴格落實(shí)中央八項規定精神，抓實(shí)嚴禁收受禮金禮品購物卡，規范獎金、津貼發(fā)放，確保干成事、不出事。
會(huì )上，集團副總經(jīng)理陳修習通報了大干四季度相關(guān)情況，各分管領(lǐng)導作了點(diǎn)評，提出了工作建議；10家單位從工作進(jìn)展、查擺問(wèn)題、沖刺舉措等方面進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。